以下任何一個狀況，都代表員工家庭照護壓力正在悄悄侵蝕您的人才留任能力。
40–55 歲資深員工的離職原因往往不是薪資，而是無法解決的家庭照護壓力——但這通常不會出現在離職訪談裡。
超過一半的照顧者改變工作狀態：頻繁請事假、主管分心協助員工處理家庭事務，這些隱性成本從未被估算過。
員工福利方案執行了，但缺乏量化指標，無法納入 ESG 報告社會面，也無從向董事會說明投資效益。
員工平均年齡偏高，40+ 佔比大，照護壓力集中且不易被 HR 察覺。
需要 S（社會面）指標數據，但缺乏員工家庭照護支持的量化執行架構。
想從員工關懷出發建立文化，預算有限但希望高效投資員工照護支持。
提供家庭照護支持方案的企業，在人才留任上的投資報酬率可達 126%。
重新招募一位成熟員工的成本，遠高於協助他度過家庭照護危機的成本。
從單場入門到旗艦年度整合，依企業規模與 ESG 目標彈性選擇。所有方案皆可評估政府補助申請可行性。
最低門檻的切入方式。幫員工了解外籍看護資源選項、長照流程，直接降低因照護資訊落差造成的請假頻率。
不只辦講座，而是真正了解現況。用問卷與訪談找出員工照護壓力熱點，輸出可直接用於 ESG 報告社會面的量化分析報告。
從單點干預到系統性支持。全年陪跑，建立員工遇到照護困境時有人接住的安全感，並輸出可用的 ESG 年度成效報告。
從診斷、執行到報告全部包辦。適合需要向投資人、主管機關或 ESG 評鑑機構呈現完整社會面成效的上市/上櫃企業。
從第一次接觸到 ESG 報告交付，御力凱福全程陪跑。
30 分鐘線上會議，了解貴司員工結構、現有福利方案與 ESG 目標
根據診斷結果提供客製化方案建議與費用說明，1 週內交付
確認服務範疇、時程與 KPI，簽訂服務合約，啟動執行準備
講座、諮詢、問卷、個別轉介依排程執行，HR 定期同步進度
彙整量化數據，輸出 ESG 社會面章節素材或完整報告交付物